山西清徐学栋散热器公司外来务工人员管理速写

一个粗放企业华丽转身的背后
——山西清徐学栋散热器公司外来务工人员管理速写
本报记者      白俊英

      “进了这个厂子，就像进了保险箱，遇病治病，没钱给钱，遇到了赵总这样的老板，真是上辈子修来福气啊！”
       工会主席名叫王玉德，是来自四川的农民工，记者见到他，问起工人待遇时，他激动不已：“赵总对我们外来民工真太好了，从我来说，以前在车间挣3000-5000元，现在我是工会主席，工作不像以前累，赵总却每月给我7000元的高薪，家人的生活改善了好多呢。”
       王玉德在学栋散热器厂工作了12年，他说赵总对工人的体贴和付出的事例太多了，他用四个字来形容：不胜枚举。
       有个四川农民工刘学利，刚来就哭哭啼啼找到王玉德，说他离开家外出打工时，家里都揭不开锅了，更不用说孩子的学费了，妻子哭着不让走，现在出来好几天了，也不知家中怎么样了，请求得到公司的帮助。王玉德马上向赵总反映，赵总马上让财务，预支5000元，给刘学利救急，让他安心工作。为了回报公司，刘学利拼命工作，总在班组拿第一，一年下来，刘学利竟然挣了4万多元的工资。后来，刘学利回老家去开了个商店，自己做起了老板。员工因富而流失，对这样的事，赵总很是坦然：“公司确实‘富裕’了很多像刘学利这样的员工，但那都是他们辛辛苦苦流血流汗换来的，去留也是他们的自由，让我的员工都脱贫也是我的心愿，反正这个大门永远向他们敞开。”
       “进了这个厂子，就像进了保险箱，遇病治病，没钱给钱，遇到了赵总这样的老板，真是上辈子修来福气啊！”说这句话的，是来自四川平昌的农民工何江德。2010年3月，他应聘来公司打工，刚进厂两天，手腕就疼得不能动了，赵学栋当即带人送他赴省城荣军医院救治，诊断结果是“月骨无菌性坏死”，需住院手术。手术需要家属签字，赵总很有担当，果断地在“家属”一栏签下了自己的名字，住医院要费用，赵总二话不说，付款。前后花了8000多元，总算把一只手保全下来了。刚从手术室出来的何江德感激涕零，当即表示要好好工作，报答公司。休息了三个月后，何江德来公司上班，让他意想不到的是，公司为了照顾他，不让他再进车间干重活，分配他到芯子房记数。何江德感动得直掉眼泪，“只要公司在，我就在，我要报答公司，报答赵总……”
       现在，工人有不同季节的工作服3套，每个月都发放洗衣粉和毛巾。到了夏天，藿香正气水免费领用，车间里茶水、绿豆汤、苹果从不间断；干净整洁的厨房里，每餐8个以上的本地菜、川菜、粤菜供工人挑选，鸡、鱼、肉、蛋一应俱全，而一份回锅肉仅3.5元，公司在伙食上补贴六成，目的让每个人都吃上好菜；工人实行倒班制，一天每个员工只工作5小时，大大地保存了体力……
       但赵学栋却对现状还不甚满意，他说自己有一点欣慰、一点遗憾，欣慰的是，去年，公司已和劳动部门联系，为一部分员工办理了劳动保险，今年再投入40多万元，可以全部办完；遗憾的是，这么多员工的业余生活还比较单调，苦于周边没有空余的场地可以建一个文体中心和图书阅览室……
       如今，学栋散热器公司年产各类型铸铁散热器l800万片，产品市场占有率达10％以上，年产总值达3亿元。
       学栋散热器公司对外来务工人员的人性化管理已走出一个新模式，我们希望学栋散热器厂能在转型跨越发展的大潮中，再走出一条更超前、更有创意的新路子，让这个粗放行业再绽放它新的生机和活力。

      “工会主席是我们自己选出来的，他和我们一样，也是个外地人。这样管，我们心服口服。”
       2000年3月1日，对于学栋散热器公司所有外籍民工来说是个难忘的日子，他们身处异地，却民主地行使了自己的选举权，从1000多名工人中遴选出了一名工会主席，结果揭晓更令他们兴奋——这个工会主席是一直和他们生活工作在一起的一名四川籍民工，顿时，掌声雷动，职工大会沸腾了。“工会主席是我们自己选出来的，他和我们一样，也是个外地人。这样管，我们心服口服。”民工们这样说。
       工会主席的办公室离总经理办公室不远，对于外来务工人员来说，这里成了他们的“娘家”，当他们生活、工作中遇到困难时，就来找工会主席倾诉，工会主席总能站在工人的角度考虑，替他们排忧解难。
       “赵总人很好，凡是我提出来的，几乎没有不答应的，他确实是在为工人着想，在工人身上也舍得投入。”员工们这样评价他们的老总，反映的结果大都满意。外来务工人员只要背着行囊“投奔”来的，只要能通过本公司的“考察”，即个人身份采集、家庭情况登记、个人拍照建卡、入花名册等程序，就马上可以领到一张公司内部消费卡，可以在食堂打饭，可以在本公司商店购物，如果卡里钱用完了，可凭公司颁发的“工作证”到财务充值，就是来学栋公司务工的外籍民工，如果身无分文，只要身份被公司认可，进门就可以有饭吃、有钱花了！
       “我们用自己的这个‘土’办法管了五年，对600余人的民工宿舍区也是三天一小查，五天一大查，没有发生一起刑事或治安案件，现在更好了，县公安局的‘六个一’管理模式更让我们一步到位，653名外来务工人员全都办上了《居住证》，工人们的工作和生活更方便了。”赵总说完，长舒了一口气。看得出，外来务工人员的管理，有了公安部门更为得力的措施和助力，似乎让他了却一桩羁绊多年的心结。
       每年三、四月份，外地员工纷纷返回厂子上班——学栋公司每年的返工率平均达到78%，这可是本行业内返工率最高的——人们总会看到这样一个现象：新到的工人会在工会的组织下排起长队——这是外来务工人员在集体向公司“借钱”，有时一个月之内要集中借款三四次，借款总额最高达40万元之多。赵学栋介绍说：“我们考虑到务工人员家庭生活困难，因此，员工一到岗，可以先向公司借支一部分钱寄回家中，等第二、三个月领到工资借钱现象几乎就没有了。本地、外地民工待遇一般无二，而且坚决不许本地员工歧视外籍民工。”