产业转型为企业插上腾飞翅膀

产业转型为企业插上腾飞翅膀

——访联盛电缆有限公司董事长张凡生

 

　　

　　走进联盛电缆有限公司，宽敞平坦的道路、干净整洁的厂区、井然有序的车间、郁郁葱葱的植被和舒适宜人的办公环境，让人不敢想象这里曾经是被多数人一提就想到“脏乱差”的洗煤厂。这家成功转型的企业，带来的不仅是经济效益的提高，更多的是群众的口碑和企业更加旺盛的生命力……

　　联盛电缆有限公司董事长张凡生曾在解放军某部服役，在1984年建国35周年阅兵仪式中，张凡生作为一名坦克手，驾着坦克通过天安门接受检阅，“见到了党和国家及军队领导同志向我驾驶的坦克车挥手。”张凡生激动地说。张凡生复员后，回到家乡建设家园。他忘不了天安门前那个激动人心的场景，深感幸福生活来之不易，决心用自己的双手建设美好家乡。在从事了15年电工工作后，2000年村“两委”换届选举，张凡生当选为东于镇东高白村党支部书记。在做好村里工作的同时，2003年，他利用自己的积蓄建了一家洗煤厂。

　　那几年，清徐的洗煤厂如雨后春笋般地兴起，最多时全县达到200多家。后来，经过整改，剩下几十家。在这些洗煤厂中，由于整改力度大、效果好，张凡生的洗煤厂被选树为全县典型，不仅本地企业前往参观学习，就连周边地区同行也经常过来“取经”。但是，由于市场、销售等原因，洗煤厂的效果日益下滑。张凡生感觉到了危机，毅然决定转型，为企业寻求更加广阔的明天。

　　太原经济技术开发区有一家叫联盛电缆有限公司的企业，张凡生是股东之一。2013年，他感觉这是个转型发展的好时机，于是，经过进一步洽谈，他买断了这个企业，并将企业从经济技术开发区搬迁到东高白村。

 

 

整洁的车间

 

　　在拆除洗煤厂、搬迁电缆厂的那段日子里，张凡生“双管齐下”，一方面，电缆厂仍要照常生产，另一方面，洗煤厂要边拆除边改造。忙碌的张凡生来回奔波在太原、清徐之间。张凡生是一个具有敏锐眼光和头脑的企业家，当初建设洗煤厂时，他就想到将来企业如果转型转产，若能充分利用起原有车间或设备，就会省出一大部分资金，所以，在建车间时，他严格按照原煤车间15米高、精煤车间11米高的标准建设，同时，将窗户做成了活动的，便于以后改造。如今，“就地取材”后，原来的原煤车间成了高压车间，精煤车间成了低压车间，俩车间除了新建了几根柱子、装了两部航车外，其余的几乎都没动。

　　经过三年多的努力，投资7300万元的联盛电缆有限公司正式搬迁到东高白村。由于电缆生产是新型产业，企业技术骨干严重短缺，张凡生就高薪聘请了榆次电缆厂及南方大型电缆厂的技术人员担任顾问和检验员。同时，他还注重本地人才的培养和发展，先后招聘了数十名大学生。自成立以来，该公司以“以品质连接世界，创新昌盛未来”为目标，大力推进技术改造和理念创新，不断加强内部管理和企业的凝聚力。他与时俱进、开拓进取，企业规模不断发展壮大，现已成为集科研开发、生产、销售为一体的大型综合企业。此外，公司严格采用科学合理的生产管理模式，努力加强产品的技术创新，追求卓越，壮大实力，使公司业务得到不断的开拓和发展，企业的知名度和诚信度得到了很大的提高，用户订单源源不断，产品供不应求。生产的绝缘电线电缆、电力电缆、高压电缆、交联电缆、矿用电缆、胶套电缆、控制电缆、屏蔽电缆、低烟无卤电线电缆、电焊机电缆等产品远销北京、河北、河南、陕西、内蒙、四川等地，并由于质优价廉受到客户一致好评。

 

 

张凡生(右二）向本报记者介绍企业相关情况

　　在加大生产、销售的同时，张凡生狠抓产品质量关，他要求技术人员不折不扣把好检验关，从原材料进厂到成品出库实行全过程的质量控制。三年来，公司以完善的品质获得中国质量认证中心颁发的3C强制性认证产品证书、国家生产许可证办公室颁发的全国工业产品生产许可证、安标国家矿用产品安全标志中心颁发的安全标志证书，通过了ISO9001质量管理体系认证，并获山西省名优产品、山西省质量信誉AA级企业、太原市环保型生产企业等光荣称号。