王答乡：用好“三招”推进人才工作提质增效

近年来，在县委、县政府的正确领导下，王答乡牢固树立“抓人才就是抓发展”理念，紧紧围绕我县人才工作要点，以“人才至上、服务优先”的基本原则，着力推动“事业留人、感情留人、环境留人”，持续增强人才吸引力和集聚力，全乡干事创业活力迸发，高质量发展动能澎湃。

健全人才工作机制  聚力用劲优结构

王答乡始终坚定不移贯彻党管人才原则，在着力构建“党建引领、高位推进、党政领导齐抓共管、各方主体积极参与人才发展治理”工作机制的基础上，建立年轻干部“导师帮带工作台账”，采用“1+1+3”培养模式——一个村联系点、一个锻炼岗位、三名帮带导师（县级领导作思政导师、乡级干部作业务导师、村书记作实践导师），推动人才工作实现新突破。

在换届选举工作中选好“头雁”的同时，育优“雏雁”。按照每个村不低于3人标准，通过县乡两级联审，储备一批后备力量，注重把致富能手、优秀党员、复员退伍军人、返乡高校毕业生等选拔为后备干部，建立后备干部台账，全方位推动乡村振兴储备人才，着力建设一支懂农业、爱农村、爱农民的农村后备干部队伍。

持续加大在优秀人才中发展党员工作的力度，把各类优秀人才不断吸聚到党组织周围，进一步优化党员队伍质量结构，提升人才向心力和凝聚力，力促党员队伍素质不断提高。

夯实平台载体建设  教育培训提素能

坚持把基层作为培养人才干部的主阵地，着力搭建政治历练和实践锻炼平台。一是依托乡镇党校和农民夜校，搭建“年轻干部讲党课”平台，鼓励、引导青年人才分层次、多形式、全覆盖式为农民党员进行专题培训，激励年轻干部下沉一线练本领。二是借助村级活动阵地和辖区企业资源，进一步开拓年轻干部眼界视野，创新工作交流方式，结合集中学习、外出考察、观摩学习等多种形式，全方位深层次助力人才了解辖区各领域基层工作，进一步砥砺品质、增长才干。

提升人才服务水平  贴心暖心强保障

加强与年轻干部的密切联系，常态化开展人才交流座谈会，经过谈心谈话，了解人才思想、工作、生活等方面的情况及存在的问题，倾听意见建议，了解实际需求，把解决引进人才“住房食宿”问题作为留住人才的首要任务，合理优化食宿条件，积极改善工作生活环境，以暖心贴心举措服务人才，进一步营造礼遇人才、厚待人才、服务人才的良好氛围，为人才来王答干事创业提供强有力的保障，变“候鸟式”人才为“栖息式”人才。

下一步，王答乡将持续树牢人才引领发展理念，把人才这个“关键变量”转化为推动高质量发展的“最大增量”，为新时代社会主义现代化建设提供有力人才支撑。   本通