2023年,清徐县与神农原粮科技(山西)有限公司(以下简称“原粮公司”)达成战略合作,建设有机旱作高粱生产基地2万亩,充分发挥企业龙头作用,带动西谷乡、孟封镇、王答乡3个乡镇11个村,推广生产基地的标准化种植、精细化管理、订单化生产,促进当地农民增收致富。
突出技术引领,推动农业现代化发展。生产基地全程采用“山西酿造高粱优质高产轻简化栽培技术”,从整地、播种、杂草防控到低损收获等环节,实现了全程轻简化。一是精量化播种、机械化收割。清徐县的耕地平整、集中连片程度高,便于全程机械化种植。使用精量播种机,精确控制播种量、株行距和播种深度。改变了传统粗放的高粱播种方式,不仅提高了出苗率,还省去了人工间苗,实现了轻简化播种。在高粱蜡熟期末,籽粒水分含量低于20%时进行收获,优先选用纵轴脱粒方式的谷物联合收获机,并配套高粱收获专用割台,保证高粱的收获效率,避免粮食的浪费,提高生产效率。二是精细化管理、实现减肥增效。遵循“预防为主、综合防治”的原则,采取以农业、物理、生物防治为主、化学防治为辅的办法,开展病虫草害绿色防控。田间管理阶段采用无人机作业进行“统防统控”,前期除草,杜绝草与苗争夺生存空间;中期防虫,严禁虫害影响产量;后期促长,不断提升粮食品质。在播种期施用无机肥与生物菌肥的配方肥,田间管理阶段使用科学配比的除草剂、除虫剂、叶面肥等,有效促产的同时大大减少了化肥的使用量。同时针对碱厂营村3000余亩盐碱地,采用引入外来淡水灌溉的方法,将土壤层里的钠离子和镁离子引出农田,达到盐碱地改良的目的。三是示范节水技术、促进单产提升。在西谷乡东木庄村建设节水技术核心示范区500亩,配套建设节水工程,主要包括集雨蓄水设施,管灌等工程建设和水肥一体化灌溉施肥系统,提高用水效率和农田防洪排涝标准,实现旱涝保收,促进高粱亩产增收。四是融入信息技术、实现智能化管理。在基地覆盖建设农田智能化管理系统,利用农业物联网技术,动态监测土壤墒情、农作物的长势等状态,指导农机精准化作业,实现农田智能化、精准化生产的过程管理。
组建专家团队,提升订单服务。原粮公司积极与山西农业大学深度合作,重点围绕科技创新、良种攻关、种植技术、成果转移转化等领域,签订战略合作协议和服务协议,全力打造一流有机旱作高粱生产基地。2023年,原粮公司聘请高粱所和资环所相关领域专家,组成高粱服务团队,对耕种、绿色防控、田间管理、用药指南、测产、收割等关键环节,细致分析研究、充分研判风险、做足应对措施,开展全流程指导服务。目前,已累计开展观摩学习1次、技术服务指导20余次。在专家团队深入、全面的指导下,原粮公司从选种、田间管理、绿色防控、收割的全过程都严格按照收购方的标准去做,让酿造企业参与到高粱收购和生产的全过程,把控好每一粒高粱的品质,不仅保证了高粱的收购价格,也保证了种植户的稳定收入。
突出龙头带动,紧密利益联结。为充分激发新型经营主体种粮热情的同时,进一步发挥国有企业的“联农带农”的社会责任。原粮公司与3家具有专业技术团队和农机设备的农业社会化服务组织合作,初步探索形成了“固定收益+产值激励+保险兜底”的联结机制。经测算,原粮公司在清徐县每亩地需支出流转费及利息(840元)、保险(65元)和其他相关费用(25元)共930元,合作方每亩地需支付种子、化肥、农药、农业机械等相关费用共570元,合计投入1500元。其中,保险按照65元/亩的标准购买了覆盖全部种植面积的高粱完全成本险,保额1500元/亩。当年高粱的平均亩产值达到1500元以上时,原粮公司将获得商定的固定收益,超出部分作为合作方的管理费用;如扣除管理费用后仍有剩余部分,将作为合作方的增产增收服务费。当年高粱的平均亩产值低于1500元/亩,保险启动,进一步保障了原粮公司和合作方的成本投入,大大降低了种植风险。通过建立风险共担、利益共享的联结机制,进一步增强了合作社种植管理的积极性。同时,在种植管理环节中,优先使用当地村集体组织、农户的农机进行作业,雇佣当地有经验的农户管理农田,进一步带动就地就近就业。2023年,原粮公司通过实施清徐县有机旱作高粱生产基地建设项目,联结带动合作主体3户,农户5093余户,实现每户年均增收1000余元,累计带动农户增收509万余元。
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