集义乡：做好“三道加法”提升基层治理水平

近年来，集义乡充分学习运用“千万工程”经验，聚焦群众需求，突出问题导向，着力破解基层治理难题，不断推进基层治理服务上台阶、见实效。

党建+帮扶  凝心聚力添动力

集义乡坚持党建引领，以软弱涣散党组织整顿为重点，施行“123”工作法。“1”是指“组建一个班子”。成立了以“乡主要领导为第一组长，包村领导为组长，驻村第一书记、村班子成员、下乡人员为组员”的整顿工作小组，以“抓班子强化队伍建设、抓发展增加集体经济收入、抓服务赢得群众支持”为工作中心，全面开展整顿工作。“2”是指建立“两张清单”，即村干部履职正负面清单，从思想政治、道德品质、担当作为、干事创业、服务群众等方面考核评价，对成绩突出、群众满意的村“两委”干部，按季度、年度评价得分，允许在积分超市多兑换奖品2件；对思想动摇、精神懈怠、落实不力、畏难推诿的村“两委”干部，要立即进行谈心谈话，通过批评教育和结对帮扶，帮助其提高，倒逼村“两委”干部不断提升为民服务的能力和水平。“3”是指“三问”，驻村第一书记和到村任职研究生共同开展走访慰问，对全村村民进行走访，问情况、问需求、问建议。同时持续向村民提供政策讲解、宣传等服务，目前，已经入户108次，提供服务21次，群众的幸福感和满意度不断提升。

党员+网格  发挥作用添活力

集义乡深入开展党员代办服务，成立了由“党组织书记为总站长、‘两委’成员为第一代办员，网格员、党员志愿者为代办员”的工作专班，合理划分服务网格，明确代办事项，通过上门服务、“指尖”服务、电话咨询等，为村民办理民生优抚、水电暖代收代缴、快递代收代发等事项。加强网格巡查力量，坚持定期巡查+重点检查，每个网格安排一名党员，与网格员协作开展日常工作，确保问题早发现、矛盾早化解、隐患早整改。今年以来，代办员们共计开展入户摸排等170余次，收集群众意见建议500余条，办理民生实事70余件，真正打通了服务群众的“最后一公里”，让基层治理迸发出新的活力。

联建+示范  基层治理添效能

集义乡积极探索“村村联建、村企联建”发展模式，按照“组织带动、产业联动、资源互动”布局，推动村企同频共振、融合发展。遵循“地域相近、发展相助”的原则，将王坊村、大常村、温李青村和绿恒常蔬菜发展有限公司联合起来，通过共享政策、市场信息，共用基础设施资源、共创文旅活动等形式，强化农商旅产业链条，夯实联建联创基础。发挥党建桥梁作用，联建党组织积极发展乡村旅游，打造集高标准温室、农耕体验区、亲子乐园、餐厅、蔬菜销售等为一体的产业园区，推动农商旅融合发展，促进集体经济和农民收益“双增收”，助力乡村振兴。推动村企联建，以设施农业为基础，建设集约化、规模化、智能化的连片农业种植基地，以绿色有机食品为支撑，健全市场化销售渠道，擦亮“大常”蔬菜品牌，建立“产、摘、游”为一体的农商旅基地，把村企联建变为集义壮大集体经济的“新名片”，构建齐抓共管、共治共享的基层治理新格局。