本报讯 2024年即将进入尾声,清徐农商银行东湖支行积极为2025年“首季开门红”做好蓄客准备,全体员工齐心协力,以饱满的热情和专业的服务,全面挖掘客户金融需求,为客户提供优质的金融服务方案,提前做好2025年一季度营销准备工作,为来年“开门红”蓄力起航。
抢先抓早,全力做好客户储备。东湖支行提前制定客户储备方案,认真分析存款结构,对各项存款进行监测维护,对一年以下存款加大宣传,努力稳定老客户、拓展新客户。将日常业务经营和厅堂宣传有机结合,借助客户前来办理业务有利时机,发挥阵地优势,加大产品组合营销的力度,有效拓展优质客户资源;同时通过为客户提供优质暖心服务,在业务办理等候中以反假、防诈金融知识宣讲活动为突破口,增强客户对金融安全的认识,为产品营销做好铺垫,提升网点形象和客户服务满意度。
大力宣传,营造浓厚活动氛围。东湖支行采用“线上+线下”相结合的方式强化宣传。线上,通过电话、微信朋友圈,宣传该行各类产品,建立客户储备台账;线下,组建外拓宣传小分队,全面走访重点客户、目标客户和潜在大户,积极拓展市场,在维护老客户的基础上,努力拓展新客户,为客户提供综合金融服务方案,并把存款、贷款、电子银行等“一揽子”产品融合交叉营销,将优质服务主动送到百姓的“家门口”,让老百姓实实在在感受到清徐农商银行的“温度”。
精准营销,不断提升获客水平。东湖支行对存量客户分类分层管理,筛选优质客户开展精准营销,加大金融产品宣传,制定产品营销活动计划。对信贷客户进行金融产品挖潜、对企业客户进行融资挖潜、对高端客户进行价值需求挖潜,提供一条龙金融服务,增强客户忠诚度和回报率。客户经理通过电话回访,全面摸排贷户及商户经营状况和金融需求,准确掌握每个客户对该行金融产品熟悉程度和使用情况,按照客户类别及行业分类建立微信群,实施精准营销、精准服务。
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