王答村打造“红色物业”助力“幸福起航”

近年来，王答乡王答村以提升基层党组织组织力、发展壮大村集体经济为重点，积极探索党建引领物业服务融入基层社会治理的新路子，形成县委领导、乡党委指导、村党委组织实施的“党建+物业”发展模式，深化“红色物业”建设，全面增强村级集体经济“造血功能”，打造服务群众的贴心“红管家”，为村集体经济发展积蓄新动能，建立新优势。

强化引领，谱写红色“主旋律”。王答村坚持党建引领基层治理，成立物管会和物业公司，在村党委领导下，村“两委”、物管会党组织交叉任职，由村党委书记兼村委会主任担任物业公司法人，村委委员兼任物业管理委员会主任和党小组组长，网格员、党员为骨干，成立物管会党小组，物业工作人员纳入到网格内成为网格协辅力量。同时，面向本村村民招聘司机、保洁和管理人员10余人，优先选用低收入、生活困难且吃苦耐劳人群，带动村民就业，在保障其基本生活的基础上增加村民收入，形成一股有活力、高素质的“服务+治理”力量。

紧抓机遇，吹响服务“集结号”。王答村共有小区4个，总户数480户，小区人口约1500人。通过申报2022年度发展壮大村级集体经济扶持村项目，获得扶持资金50万元，自筹30万元。2022年6月1日注册成立清徐县旺达物业管理有限公司，现购买一辆大型挖掘机，已对小区进行了硬化、亮化、绿化、美化等工程，并更换小区老化电网，使村庄面貌焕然一新，居民得到了更多实惠。因位于潇河新兴产业园区范围内，且地理位置优越，交通便利，王答村还承揽了服务潇河园区相关业务，收益预计可达近百万元，经营收益100%归村集体所有。

盘活资源，奏响增收“交响乐”。为盘活村集体账户资金，增加利息收入，王答村以公开透明方式将村集体的1463万元存放为大额存款单，实现集体资金保值增值，每年可为村集体增收18万元；王答村还将部分耕地流转给神农原粮科技公司，实行统一播种和管理，增加土地租金收入。2022年通过租赁原暖气片厂取得的收入约占总收入的 40%。同时通过定期审计和公开公示，保障了集体资产的保值增值。

延伸服务，共唱发展“和弦曲”。精准对接群众多元化个性需求，引入各类社会资源，制定物业服务项目清单，为群众提供保安、保洁、维修、绿化等十余项基础物业服务，整合闲置集体资产进行租赁，拓展提供机械设备租赁、建筑工程施工、居家养老、法律援助等服务内容，同时与周边村庄“两委”主干协商，扩大经营服务范围，让物业服务不仅局限于本村小区，也向全村及周边村居扩展，服务范围更广，受益群众更多。针对内涝、道路损毁等问题，在上级政策支持下，王答村对迎春二巷、新建路等道路进行提档升级，修缮改造退水渠，改善村民生活，进一步增强村集体的发展活力。今年，王答村卫生室正逐步提档升级建设中，党群服务中心已基本竣工，建成后将实现为民办事一体化、休闲运动一站式、教培宣传一条龙，既做好服务中心的“面子”，更要升级“软件”服务，做实服务中心的“里子”。

新时代，新征程，王答村将继续牢记使命，把握机遇，着力破解农村集体经济发展难题，不断激发农村产业活力，推动新型农村集体经济不断发展壮大，为全面推进乡村振兴贡献力量。